省國資委召開省屬企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進會
為貫徹落實黨的二十大精神,促進省屬國資國企高質(zhì)量發(fā)展,加快省屬企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,11月17日,省國資委召開省屬企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進會議,部署推進省屬國資國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項行動。省國資委黨委書記、主任劉勝出席會議并講話,黨委副書記、副主任賀宇主持會議。
劉勝肯定了省屬國資國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作取得的成績。同時指出,要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的二十大精神,堅決貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于網(wǎng)絡(luò)強國的重要思想和黨中央關(guān)于加快數(shù)字化發(fā)展、建設(shè)數(shù)字中國的決策部署,推進省屬國資國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項行動,以數(shù)字化、智能化賦能省屬國資國企高質(zhì)量發(fā)展。對省屬企業(yè)如何在新的起點上高標(biāo)準(zhǔn)推進省屬國資國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型,他提出三點要求:
一要充分認清推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重大意義,切實增強推動高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任感使命感緊迫感。省屬國資國企要帶頭學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神,進一步提高政治站位,凝聚思想共識,營造濃厚氛圍。要加大深化國資國企改革力度,以等不起、慢不得、坐不住的危機感,堅定不移推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型,不斷提升國資監(jiān)管效能,提升企業(yè)核心競爭力,為推動省屬國資國企高質(zhì)量發(fā)展增勢賦能。
二要深刻把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)要求、重點任務(wù),不斷塑造高質(zhì)量發(fā)展新動能新優(yōu)勢。“十四五”期間,要聚焦省屬國資國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動工作,攻堅克難,主動突破傳統(tǒng)思維慣性,從技術(shù)思維轉(zhuǎn)向系統(tǒng)思維,從條塊思維轉(zhuǎn)向共享思維,推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型走深走實,真正達到以數(shù)字化推動創(chuàng)新、以智能化賦能國資國企高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。
三要切實加強數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織領(lǐng)導(dǎo),全力打造高質(zhì)量發(fā)展數(shù)字樣板。要把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為“一把手”工程來謀劃推進,從組織、人才、資金、機制等方面提供堅強有力的保障,多措并舉,節(jié)節(jié)發(fā)力,久久為功,切實形成一批可復(fù)制、可推廣的轉(zhuǎn)型成果。要實施數(shù)字化人才戰(zhàn)略,通過外部引進、內(nèi)部培養(yǎng)、聯(lián)合培訓(xùn)等多種方式,創(chuàng)新選用育留工作機制,不斷建強數(shù)字化人才隊伍。同時要構(gòu)建數(shù)據(jù)安全合規(guī)體系,落地合規(guī)制度,促進數(shù)據(jù)的依法有序使用。
劉勝強調(diào),國資監(jiān)管數(shù)字化智能化提升和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作意義重大、大有可為,省屬國資國企要堅決貫徹黨中央、國務(wù)院和省委省政府的戰(zhàn)略部署,準(zhǔn)確把握新時代新使命新要求,以時不我待的緊迫感,堅定信心、開拓進取,統(tǒng)籌推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作,努力推動國資監(jiān)管數(shù)智化和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型再上新的臺階,為國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大、加快建設(shè)世界一流企業(yè)作出更大貢獻。
會上,省國資委辦公室主要負責(zé)人介紹了《廣東省屬國資國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動方案(2022-2025年)》,方案明確了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)、要求、方法和路徑。會議邀請了中央企業(yè)數(shù)字化發(fā)展研究院專家作專題培訓(xùn)授課,機場集團、粵海控股集團圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作作經(jīng)驗交流發(fā)言,全體與會人員觀看了國企改革三年行動省屬企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果視頻。
會議以“現(xiàn)場+網(wǎng)絡(luò)視頻直播”形式召開。省國資委領(lǐng)導(dǎo)班子、二級巡視員、各處室主要負責(zé)人在主會場參加會議;省國資委國資監(jiān)管數(shù)字化工作小組成員、各省屬企業(yè)董事長、總經(jīng)理、信息化(數(shù)字化)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、集團各業(yè)務(wù)部門主要負責(zé)人、下屬二級企業(yè)主要負責(zé)人在分會場參加會議。
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