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   （一）推進(jìn)基層黨組織建設(shè)

    一是加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大、二十屆三中全會(huì)精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作。二是加強(qiáng)局機(jī)關(guān)和國(guó)企黨建工作，深入貫徹落實(shí)新一輪黨建三年行動(dòng)計(jì)劃，加強(qiáng)企業(yè)黨建工作督促指導(dǎo)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。三是加強(qiáng)黨廉建設(shè)。局黨組履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，加強(qiáng)黨章黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)和警示教育，引導(dǎo)黨員干部守底線、不碰紅線，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。四是抓好意識(shí)形態(tài)工作，加強(qiáng)輿情分析研判，管控輿論方向，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)權(quán)。五是持續(xù)推進(jìn)法治政府建設(shè)工作，著力抓好干部職工學(xué)法用法工作，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，提高依法決策、依法辦事和依法行政的能力。

   （二）推進(jìn)國(guó)企改革方案落地

    一是根據(jù)《陸豐市國(guó)資國(guó)企三年發(fā)展規(guī)劃<2023-2025>》，圍繞“整合資源、培育產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)造價(jià)值、服務(wù)城市”目標(biāo)，實(shí)施新一輪國(guó)資國(guó)企深化提升行動(dòng)，推進(jìn)市屬國(guó)有企業(yè)整合重組，優(yōu)化市屬國(guó)有企業(yè)布局，推動(dòng)市屬國(guó)有企業(yè)拓展經(jīng)營(yíng)；推進(jìn)市供水企業(yè)改革方案落地，積極引進(jìn)供水管理先進(jìn)大型國(guó)有企業(yè)開(kāi)展合作，優(yōu)化提升市區(qū)供水經(jīng)營(yíng)管理水平。二是調(diào)整優(yōu)化國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)架構(gòu)，組建國(guó)企平臺(tái)公司，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)做大。積極推進(jìn)下屬公司債券發(fā)行工作，密切配合與債券主承銷商的溝通協(xié)調(diào)，在具備發(fā)債條件下，依法依規(guī)鼓勵(lì)下屬公司發(fā)行公司債和企業(yè)債等債券品種工作，服務(wù)我市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

   （三）扎實(shí)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革

    一是發(fā)揮國(guó)資國(guó)企牽引撬動(dòng)的作用，探索更多的“國(guó)資國(guó)企＋”新模式，以基金或支付的方式深度實(shí)施，以投促產(chǎn)，以投促引，進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)有資本引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是建立國(guó)資國(guó)企改革聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，推進(jìn)國(guó)有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升國(guó)有資本配置效率，加快組建市屬優(yōu)質(zhì)國(guó)企，以參股、控股等方式參與重大項(xiàng)目、重大平臺(tái)投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)。三是平穩(wěn)有序推進(jìn)煙草股權(quán)上劃工作，督促指導(dǎo)陸豐市金葉發(fā)展有限公司科學(xué)制定人員降薪、職工安置、債務(wù)、社會(huì)維穩(wěn)等潛在風(fēng)險(xiǎn)化解方案，有效防范因煙草股權(quán)上劃可能引發(fā)的社會(huì)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)；加快廣東省陸豐水產(chǎn)進(jìn)出口公司資產(chǎn)處置及關(guān)閉改革職工分流安置工作，盤活國(guó)有資產(chǎn)，確保改革發(fā)展和穩(wěn)定關(guān)系。

   （四）抓好企業(yè)國(guó)有資本監(jiān)管

    全面貫徹落實(shí)中央和省、市關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的要求，結(jié)合國(guó)資國(guó)企改革和企業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)，完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制，以管資本為主，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)制度健全法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)產(chǎn)權(quán)和財(cái)務(wù)日常監(jiān)管，做好企業(yè)運(yùn)行情況監(jiān)控、分析和預(yù)警，下沉企業(yè)，加強(qiáng)督導(dǎo)，提升國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)效益，確保企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，培植財(cái)源，助力我市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

   （五）推進(jìn)“百千萬(wàn)工程”落地生效

    在深入實(shí)施“百千萬(wàn)工程”上出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效，緊扣規(guī)劃、建設(shè)、產(chǎn)業(yè)、改革、治理、惠民“六個(gè)關(guān)鍵詞”，著力構(gòu)建“一三四五”工作架構(gòu)，抓好產(chǎn)業(yè)培育、城鄉(xiāng)建設(shè)、改革賦能，全面做好“十個(gè)篇章”，重點(diǎn)抓好我市三甲工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施配套項(xiàng)目、碣石臨港工業(yè)園海工基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、螺河至碣石引水工程建設(shè)項(xiàng)目和三甲加油站建設(shè)項(xiàng)目，不斷推動(dòng)“百千萬(wàn)工程”實(shí)現(xiàn)新突破，拓展業(yè)務(wù)，激活國(guó)有資本，提升國(guó)有資本效益，培育培植財(cái)源，推動(dòng)陸豐高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。

   （六）抓好安全維穩(wěn)和市各項(xiàng)中心工作

    一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，突出抓好重點(diǎn)位置、重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)和消防安全工作，加強(qiáng)安全隱患排查整治，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。二是依法依規(guī)調(diào)處信訪事項(xiàng)，加強(qiáng)信訪排查、研判、化解工作，重點(diǎn)做好退役軍人轉(zhuǎn)崗涉穩(wěn)工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。三是積極配合村（社區(qū)）推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、禁毒扶貧、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)等工作。四是扎實(shí)開(kāi)展“入戶聯(lián)心”、綠美生態(tài)等工作。